Roberto De Angelis - Trainer su leadership, competenze manageriali e comunicazione efficace
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Effetto Zeigarnik e legge di Miller: perché il multitasking non funziona

Effetto Zeigarnik e legge di Miller: perché il multitasking non funziona

da Roberto De Angelis | Ott 6, 2026 | Leadership, Team working

Tutti ad esaltare il multitasking, ma non tutti sanno che questo “mito” è una forzatura all’interno dell’operatività quotidiana. All’interno di questo articolo voglio infatti parlarti di due “leggi” riprese dalla psicologia che secondo me...
Il vero significato della parola FEEDBACK (e il suo utilizzo corretto)

Il vero significato della parola FEEDBACK (e il suo utilizzo corretto)

da Roberto De Angelis | Ago 7, 2024 | Comunicazione, Leadership

Quanti feedback dai o ricevi in una giornata? Quanti di questi sono veramente costruttivi? Sono stanco di vedere molte persone, molte organizzazioni e molti leader esaltare a parole l’importanza di questo strumento e poi puntualmente sbagliare il suo utilizzo oppure,...
Proattività o Reattività. Cosa dovrebbe privilegiare un leader?

Proattività o Reattività. Cosa dovrebbe privilegiare un leader?

da Roberto De Angelis | Apr 9, 2024 | Leadership

Sei un leader più proattivo o più reattivo? Meglio cambiare introducendo una nuova procedura, o rimanere nello status quo fino a che non si verifica un evento che impone di cambiarla? Nella vita come nelle situazioni dove siamo chiamati ad esprimere la nostra...
ESSERE LEADER è una questione di emisfero destro

ESSERE LEADER è una questione di emisfero destro

da Roberto De Angelis | Mar 5, 2024 | Leadership

Tu quale emisfero del cervello utilizzi quando esprimi la tua leadership? In realtà questa domanda non è proprio corretta. Sarebbe più giusto dire qual è la predominanza di emisfero quando esprimi la tua leadership?  Sono partito facendoti questa domanda perché...
LA PIRAMIDE DI MASLOW: Lo strumento per capire bene una squadra

LA PIRAMIDE DI MASLOW: Lo strumento per capire bene una squadra

da Roberto De Angelis | Gen 25, 2024 | Team working

Credo molto nel concetto di squadra. Questo pensiero nasce dal mio passato nel mondo dello sport e contamina tutti gli altri ambiti della mia vita. A mio modo di vedere dovrebbe essere un concetto da insegnare dentro le scuole perché è talmente importante per far...
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